同樣是江西，再來看另一個(gè)集體加價(jià)的案例：
以陶瓷企業(yè)為例：因環(huán)保整治導(dǎo)致的開工不足，產(chǎn)能極速消減；因礦山整治，陶瓷原料漲價(jià)；因921限超令，陶瓷運(yùn)費(fèi)上漲；各種大環(huán)境影響，提價(jià)已是必然。3月23日，高安市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)針對(duì)以上陶瓷行業(yè)的困境，專門發(fā)布《關(guān)于“緩解企業(yè)生存壓力，統(tǒng)一上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格”》的倡議，產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)積極響應(yīng)。4月1日起，參加此次調(diào)價(jià)倡議的企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格在現(xiàn)有基礎(chǔ)上統(tǒng)一上調(diào)5%-10%。而這是開年之后產(chǎn)區(qū)第三次提價(jià)。市場需求決定了產(chǎn)品價(jià)格回暖。廠家的良性發(fā)展，對(duì)于經(jīng)銷商而言也是一份保障，廠家漲價(jià)在一定程度上來說是好事。


維持生存，就像江西蓄電池案例一樣，不賺錢都要維系客戶、維持生產(chǎn)，競相降低商品的市場價(jià)格，有的甚至銷售價(jià)比成本價(jià)都低。這種行為不僅擾亂了市場秩序，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的廠家經(jīng)營遭遇困境，同時(shí)更是加快了中小型塑料屋面廠家倒閉的速度。這種“亞健康”運(yùn)營模式最終會(huì)成為企業(yè)的致命傷害，所以部分中小型企業(yè)只能得到被市場淘汰的結(jié)局。

經(jīng)銷商
　“搶別人的單，斷自己的路！”　

打價(jià)格戰(zhàn)猶如搬起石頭砸自己的腳，低價(jià)競爭受傷吃虧的最終還是企業(yè)自身，無經(jīng)濟(jì)效益甚至虧本經(jīng)營，這樣的經(jīng)營模式持續(xù)不了多久，而且在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來會(huì)發(fā)現(xiàn)這是條死胡同，只能造成惡性循環(huán)，自取滅亡。


消費(fèi)者
　“買的永遠(yuǎn)沒有賣的精”　

不管什么樣的產(chǎn)品，總有更低價(jià)格的產(chǎn)品出現(xiàn)。不管下游的用戶給出的價(jià)格有多低，總有人會(huì)接單。從生產(chǎn)的角度來看，這樣的價(jià)格根本無法保證利潤率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了?！遍L此以往，行業(yè)的健康發(fā)展勢(shì)必受到威脅，中國制造的影響力一定會(huì)下降。


　“一分錢一分貨”　

這是一個(gè)永恒不變的規(guī)律，低價(jià)換來的只能是劣質(zhì)產(chǎn)品。惡性低價(jià)競爭不僅擾亂各行各業(yè)的行業(yè)秩序，更是侵犯了客戶的切身利益，不考慮實(shí)際的性價(jià)比，最終損害的還是自己的切身利益。

還是這句經(jīng)典真誠的話
靠產(chǎn)品說話，完勝價(jià)格戰(zhàn)！
我們寧愿為價(jià)格解釋一陣子，
也不要因?yàn)槠焚|(zhì)，向客戶道歉一輩子！

謝謝?。?！

天暢科技(電話:4001-868986)擁有三大生產(chǎn)基地，400余種鉛酸蓄電池型號(hào)，是華南地區(qū)較早生產(chǎn)鉛酸蓄電池的廠家，2V.4V.6V.12V全系列新型閥控密封式免維護(hù)蓄電池、太陽能蓄電池、摩托車蓄電池等。產(chǎn)品通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，出口11個(gè)國家和地區(qū)，歡迎來電洽談。

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